文律师
惠州商盾 律师事务所
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工程项目管理的含义
工程项目管理的定义
①《建设项目管理规范》GB/T50326- 2006年定义：运用系统的理论和方法，对工程项目进行规划、组织、指挥、协调和控制等专业活动。
②“项目管理”作为一个专业术语，其内涵涉及项目全过程的管理，包括DM、PM和FM，涉及到对项目各个环节的管理。参与项目的单位包括投资者、开发商管理层、设计者、施工者、供应商和项目生命周期管理者。
项目管理的核心任务是为项目建设增值，项目管理是一项增值服务。其附加值主要体现在两个方面。
l 为项目建设增值；
l 为项目使用增加价值。
国际设施管理协会定义的设施管理含义包括物业资产管理和物业运营管理，与我国物业管理的概念还是有区别的。
工程项目管理的含义有很多种表达方式。英国皇家特许建筑学会有如下表述：从项目开始到项目完成，通过项目规划和项目控制，以实现项目成本目标、进度目标和质量目标。质量目标得以实现。这一解释得到了许多国家建筑工程师组织的认可，在工程管理行业具有相当的权威性。上述表述中：
l “从项目开始到项目完成”是指项目的实施期间；
l “项目策划”是指目标控制之前的一系列策划和准备工作。准备工作；
l “成本目标”是业主的投资目标，也是施工方的成本目标。决策期项目管理的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理实现项目目标。
工程与建筑